Menos improviso.
Mais engenharia de pessoas.
Empresas crescem por estratégia. Sustentam-se por maturidade.
Método auditável, fundação acadêmica em 80+ autores, acompanhamento sistêmico. Liderança que decide melhor, cultura que se manifesta em comportamento, performance que dura.
Sua organização enfrenta algum desses desafios?
Se a resposta for sim para qualquer um deles, existe um caminho estruturado para resolver. Não oferecemos motivação — oferecemos método.
Líderes sobrecarregados
Gestores que apagam incêndios em vez de desenvolver pessoas e resultados.
Cultura desalinhada
Valores no papel que não se refletem no comportamento diário das equipes.
Turnover elevado
Talentos saindo por falta de direção, reconhecimento ou ambiente saudável.
Riscos psicossociais
Sua empresa precisa se adequar à NR-1 e não sabe por onde começar.
Equipes fragmentadas
Times que não colaboram, não confiam e não entregam juntos.
Performance estagnada
Resultados que não evoluem apesar dos investimentos em capacitação.
"Identidade não é fardo, é força."— Gabriel Weydt
Fale com um especialista
O Código da Identidade aplicado ao contexto organizacional.
Método proprietário criado por Gabriel Weydt, com fundação acadêmica em 80+ autores. Transposto para o nível organizacional, opera três dimensões de qualidade — decisão, relação e realização — sobre quatro sistemas de sustentação.
Três Pilares Organizacionais
- Qualidade da decisão
- Qualidade da relação
- Qualidade da realização
Quatro Sustentações
- Operacional
- Emocional / Cultural
- Econômico-financeiro
- Propósito
Leitura de Código
- Capacidade da liderança de ler a própria organização enquanto a opera
Resultado: Performance sustentável — produto da integração, não da pressão. Liderança que decide melhor sob pressão, cultura que se manifesta em comportamento, time que sustenta o ritmo do crescimento sem se quebrar.
Fundação acadêmica — autores-âncora por eixo
Método próprio. Resultados mensuráveis.
Cada intervenção é conectada a um plano de desenvolvimento contínuo. Não oferecemos ações isoladas.
Diagnóstico
Mapeamos a maturidade da organização em cultura, liderança e fatores psicossociais.
Desenvolvimento
Programas de liderança, team building e cultura com método e acompanhamento.
Governança
Revisão mensal de indicadores, rituais e suporte executivo para sustentar a mudança.
Resultado
Líderes mais preparados, equipes coesas, riscos mitigados e performance em evolução.
Escada de valor. Cada degrau resolve um problema específico.
Comece por onde faz sentido para a sua organização. Cada solução é autônoma, mas conectada à próxima.
Diagnóstico de Maturidade
Mapeamento da maturidade organizacional em liderança, cultura e riscos psicossociais. Ponto de partida para qualquer intervenção.
Workshops e Palestras
Sensibilização de liderança e decisores sobre maturidade, cultura e riscos psicossociais. Porta de entrada para engajamento.
VK-PSI — Adequação NR-1
Protocolo completo de conformidade NR-1 com seis fases, instrumentos validados e documentação auditável. O produto mais urgente do mercado.
Programa de Transformação (MAPS)
Transformação organizacional ancorada em rigor regulatório. Integra compliance, cultura e liderança em um único programa.
Governança Continuada
Acompanhamento mensal com revisão de indicadores, suporte executivo e sustentação da mudança ao longo do tempo.
Formação de Facilitadores
Certificação de profissionais internos na metodologia Vekdra. Escala sem dependência operacional.
Conformidade NR-1 com rigor metodológico.
Não adequação documental.
O VK-PSI é o protocolo proprietário da Vekdra para implementação da gestão de riscos psicossociais em conformidade com a NR-1 atualizada, NR-17 e Manual GRO/PGR do MTE. Seis fases, instrumentos validados cientificamente, documentação auditável.
Preparação e Governança
Constituição do comitê multidisciplinar, definição de escopo, critérios GRO/PGR e plano de comunicação aos trabalhadores.
Diagnóstico Psicossocial
Mapeamento com instrumento validado (IMP-V), entrevistas qualitativas, observação do trabalho real e cruzamento com indicadores de RH/SST.
Inventário e Classificação
Consolidação dos achados em Inventário de Riscos conforme NR-1, com matriz 5×5 de severidade e probabilidade.
Plano de Ação
Intervenções estruturadas em 5W2H com aplicação rigorosa da hierarquia de controles exigida pelo MTE.
Implementação e Capacitação
Execução acompanhada, capacitação de liderança e CIPA, estruturação de canais de escuta e captura de evidências.
Monitoramento e Revisão
Indicadores periódicos, auditoria simulada, revisão anual do PGR e dossiê auditável com retenção de 20 anos.
IMP-V baseado em HSE-It (2.248 trabalhadores), ISO 45003 e COPSOQ III
Aplicação rigorosa conforme item 1.4.1 da NR-1 — redesenho antes de treinamento
Captura sistemática da lacuna entre o que está no manual e o que acontece
Dossiê completo com retenção mínima de 20 anos conforme NR-1
Para gestão contínua após a adequação, a Vekdra integra com plataformas de mercado como o RISK.OS — referência em instrumentação científica e governança de risco psicossocial.
Transformação que acontece no campo, não no PowerPoint.
Palestras, imersões e workshops que conectam liderança, cultura e performance. Cada intervenção é desenhada para o contexto da sua organização — não conteúdo genérico.
Por que empresas escolhem a Vekdra.
Gabriel Weydt
Head & CEO da Vekdra
Engenheiro mecânico e oficial de máquinas da marinha mercante, com experiência em ambientes de alta complexidade e pressão. Formação em neurociências comportamentais, coaching executivo e constelação sistêmica. Criador do método E=3Ps.4Ss e do Código da Identidade.
"Eu queria ser para as pessoas aquilo que me faltou. Incentivo com firmeza e respeito, direção, presença, alguém que cobra o melhor sem desumanizar."
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